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       CMMI是由美國卡內(nèi)基梅隆大學(xué)的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統(tǒng)和一致的框架來指導(dǎo)組織改善軟件過程，提高產(chǎn)品和服務(wù)的開發(fā)、獲取和維護(hù)能力。

       CMMI是世界公認(rèn)的軟件產(chǎn)品進(jìn)入國際市場的通行證，不僅是對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司最終通過CMMI的評估認(rèn)證，標(biāo)志著該公司在質(zhì)量管理的能力已經(jīng)上升到一個新的高度。而認(rèn)證的等級越高，意味著公司質(zhì)量管理能力成熟度越高，做的越好。

       CMMI共有5個級別，代表軟件團(tuán)隊(duì)能力成熟度的5個等級，數(shù)字越大，成熟度越高，高成熟度等級表示有比較強(qiáng)的軟件綜合開發(fā)能力。

       一般來說CMM1和CMMI2，企業(yè)只要有軟件研發(fā)的過程，企業(yè)實(shí)際經(jīng)營管理能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn)且經(jīng)營狀態(tài)為續(xù)存，就滿足了要求。而從CMMI3開始才會有相應(yīng)的認(rèn)證證書，對企業(yè)也開始有了一定的要求了，如團(tuán)隊(duì)規(guī)模與人員角色數(shù)量規(guī)定。

       認(rèn)證CMMI3級的話研發(fā)團(tuán)隊(duì)人數(shù)應(yīng)在15-20人左右，開發(fā)的產(chǎn)品需要準(zhǔn)備3個（兩個是研發(fā)完成狀態(tài)，另一個是需要在研發(fā)中），評估小組成員4人（ATM），另外就是固定的辦公場所。

       CMMI3的人員架構(gòu)需要1名發(fā)起人（公司法人或高層，法人最好），組織級5人（高層經(jīng)理、組織培訓(xùn)、過程與產(chǎn)品質(zhì)量保證、配置管理員、過程改進(jìn)小組EPG），項(xiàng)目級10人（負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、開發(fā)與測試人員等），評估小組4人（主要負(fù)責(zé)協(xié)助主任評估師完成正式評估）。

       一般來說CMMI3的認(rèn)證不會太困難，大部分的企業(yè)都是可以達(dá)到認(rèn)證條件的，只需要全力配合認(rèn)證機(jī)構(gòu)順利開展，并確保所需的材料與日常工作標(biāo)準(zhǔn)與輸出物OK的情況下，剩下的就只是水到渠成的事。

      CMMI4以及CMMI5的要求就比較嚴(yán)了，必須先通過CMMI3的認(rèn)證并且持證時間滿一年后才可以申請。

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